{"id":21536,"date":"2025-05-27T10:01:16","date_gmt":"2025-05-27T08:01:16","guid":{"rendered":"https:\/\/www.cgtaragonlarioja.org\/fedens\/?p=21536"},"modified":"2025-05-27T10:01:16","modified_gmt":"2025-05-27T08:01:16","slug":"capitalismo-digital-el-adn-de-la-ia-esta-marcado-por-la-retorica-neoliberal-libertariana-de-la-denominada-silicon-doctrine","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.cgtaragonlarioja.org\/fedens\/capitalismo-digital-el-adn-de-la-ia-esta-marcado-por-la-retorica-neoliberal-libertariana-de-la-denominada-silicon-doctrine\/","title":{"rendered":"Capitalismo digital: el ADN de la IA est\u00e1 marcado por la ret\u00f3rica neoliberal libertariana de la denominada Silicon Doctrine"},"content":{"rendered":"

La narrativa dominante de expansi\u00f3n, adopci\u00f3n y uso de IA en educaci\u00f3n es un subproducto del despliegue del capitalismo digital en el \u00e1mbito educativo. <\/strong><\/p>\n

ENRIQUE D\u00cdEZ<\/strong><\/p>\n

La narrativa dominante que se nos vende, de forma acr\u00edtica, sobre la Inteligencia Artificial Generativa (IAG) como la innovaci\u00f3n educativa radical que \u201cre-evolucionar\u00e1 la educaci\u00f3n del Siglo XXI\u201d es un subproducto del despliegue del capitalismo digital en el \u00e1mbito educativo, bajo el mantra de la innovaci\u00f3n tecnol\u00f3gica y la modernizaci\u00f3n del sistema educativo.<\/p>\n

Este capitalismo digital funciona a partir de la concentraci\u00f3n monop\u00f3lica y el control de la tecnolog\u00eda en unas pocas BigTech y del extractivismo<\/em> sistem\u00e1tico de datos masivos (el nuevo oro blanco del siglo XXI) que se usan para predecir comportamientos y moldear deseos.<\/p>\n

Narrativa de re-evoluci\u00f3n digital<\/strong><\/span><\/h2>\n

Con demasiada ligereza se ha llegado a \u201cnaturalizar\u201d paulatinamente la IA como una herramienta inevitable cuyo horizonte parece constituir la base del supuesto cambio educativo o innovaci\u00f3n revolucionaria<\/em> del siglo XXI. En ello han colaborado voces del sector privado, las BigTech, organismos multilaterales y acad\u00e9micos, afines a perspectivas tecno-optimistas y tecno-deterministas, para quienes la incorporaci\u00f3n de IA representa el parteaguas de una transformaci\u00f3n radical de la educaci\u00f3n.<\/p>\n

En distintos pa\u00edses, es posible ver c\u00f3mo un n\u00famero cada vez mayor de Instituciones de Educaci\u00f3n adoptan, publican o producen manuales para el correcto uso de la IA en educaci\u00f3n, en los cuales se muestran las mejores pr\u00e1cticas<\/em> que permiten incrementar la productividad del trabajo docente, as\u00ed como la eficiencia de los resultados de los estudiantes. Dichos manuales, por lo general, no distan del discurso corporativo que ha constituido el mantra de innovaci\u00f3n educativa que, forjado en Silicon Valley, ha terminado por expandirse a nivel global.<\/p>\n

Este discurso, que parte del principio de la inevitabilidad de la tecnolog\u00eda corporativa (producida, gestionada y controlada por el gran capital privado) para el avance de la humanidad, es impulsado prioritariamente por las BigTech y sus socios, entre quienes destacan Google y Open AI, cuyo fin es, esencialmente, expandir un modelo de negocio en el lucrativo campo de la educaci\u00f3n, consolidar posiciones monop\u00f3licas en el mercado de la tecnolog\u00eda a nivel global y ocupar cada vez m\u00e1s espacios estrat\u00e9gicos de gobernanza en los sistemas educativos.<\/p>\n

En suma, la narrativa dominante de expansi\u00f3n, adopci\u00f3n y uso de IA en educaci\u00f3n es un subproducto del despliegue del capitalismo digital en el \u00e1mbito educativo. Sin ser conscientes muchas veces de las consecuencias y los riesgos educativos de la incorporaci\u00f3n de forma acr\u00edtica de la IA generativa en la Educaci\u00f3n en un contexto de capitalismo digital y del uso de tecnolog\u00eda orientada a la ganancia.<\/p>\n

Modelo de negocio<\/strong><\/span><\/h2>\n

El modelo de negocio de las plataformas digitales busca la generaci\u00f3n de ganancias. Conjuga la explotaci\u00f3n, el rentismo<\/em> y la especulaci\u00f3n. Todo ello centrado en la extracci\u00f3n de informaci\u00f3n de las actividades humanas y la consolidaci\u00f3n de infraestructuras digitales para modular, rastrear, intervenir y obtener ganancias del comportamiento de los usuarios. Elementos esenciales que conforman el despliegue de la IA generativa.<\/p>\n

El modelo de plataforma funciona a trav\u00e9s de una l\u00f3gica monop\u00f3lica que busca incrementar permanentemente el n\u00famero total de usuarios dados de alta en ella, ya que eso hace que dichas infraestructuras atraigan a su vez m\u00e1s usuarios y por ende pueden obtener m\u00e1s relevancia (Amazon, AirBnB, Facebook, etc.). Esas mismas empresas resultan cruciales en la expansi\u00f3n y crecimiento de los servicios de IA, ya que controlan la infraestructura digital sobre la cual se montan los procesos de data mining<\/em> fundamentales para el desarrollo de contenido por parte de los proveedores de IA.<\/p>\n

Sin capitalismo digital, la IA no existir\u00eda, y sin IA, el capitalismo digital perder\u00eda un importante enclave de extracci\u00f3n de conocimiento socialmente producido.
\nAdem\u00e1s de la econom\u00eda extractiva de datos, en el capitalismo digital se han desarrollado otros esquemas de negocio que han impactado ya directamente a la educaci\u00f3n y que representan nuevas formas de transferencia de recursos del sector p\u00fablico al sector privado.<\/p>\n

Propiedad y control de los medios de producci\u00f3n digital<\/strong><\/span><\/h2>\n

La reciente ca\u00edda de la nube de Microsoft en una actualizaci\u00f3n del antivirus CrowdStrike Falcon y con ello las consecuencias diversas que esto provoc\u00f3 en distintos sectores de la vida social, nos muestra con claridad el nivel de concentraci\u00f3n de la propiedad relativa a los recursos de infraestructura digital con los cuales la sociedad lleva a cabo sus actividades cotidianamente. Esto nos permite tambi\u00e9n comprender la relevancia del debate sobre la propiedad de las infraestructuras digitales.<\/p>\n

La concentraci\u00f3n monop\u00f3lica de las empresas BigTech sobre la infraestructura digital constituye una barrera de entrada muy complicada de superar, adem\u00e1s de que han logrado que distintos sectores anexos dependan de sus decisiones ejecutivas. Las pol\u00edticas de expansi\u00f3n, por otro lado, mediante compras de empresas menores o financiamiento a startups<\/em> con el objetivo de mantenerlos en su esfera de influencia, nos permite ver que a la par de un control tecnol\u00f3gico, se consolida tambi\u00e9n un poder pol\u00edtico, como se ha visto recientemente con el apoyo expl\u00edcito y sostenido del due\u00f1o de la red social X a Trump en Estados Unidos.<\/p>\n

Para algunos expertos nos encontramos en un orden tecnofeudal<\/em> en el cual unos grandes \u201cse\u00f1ores digitales\u201d controlan sin l\u00edmite, adem\u00e1s de la infraestructura digital, una renta permanente derivada de un flujo constante y continuado de extracci\u00f3n de datos de toda la humanidad.<\/p>\n

Un elemento clave de este control es la dependencia estructural de la IA respecto a estos monopolios digitales de la BigTech. Pero a ello se a\u00f1ade otro m\u00e1s, vinculado a los supuestos que subyacen al dise\u00f1o y control de la IA, que se est\u00e1n llevando a cabo a partir de criterios que parten de los intereses y necesidades de quienes controlan esas BigTech, generalmente hombres blancos de familias adineradas y entornos privilegiados, donde proyectan su forma de entender el mundo, no la de sus participantes. Incluso la concepci\u00f3n misma de Inteligencia Artificial, moldeada por las perspectivas generales de Silicon Valley, apunta a pensar que el ADN de la IA generativa est\u00e1 marcado por la ret\u00f3rica neoliberal libertariana que se desprende de la denominada Silicon Doctrine<\/em>.<\/p>\n

La Doctrina Silicon<\/strong><\/span><\/h2>\n

La Silicon Doctrine<\/em>, moldeada por la industria armament\u00edstica y los fondos de inversi\u00f3n especulativos, demanda \u201clibertad para las corporaciones, sometimiento para los consumidores\u201d. Su desaf\u00edo radical frente a cualquier intento de regulaci\u00f3n de su modelo capitalista de concentraci\u00f3n pol\u00edtica de poder se mezcla con una ret\u00f3rica individualista de reconocimiento de minor\u00edas \u00e9tnicas, culturales y sexuales. Exige limitar la acci\u00f3n de los Estados y fomentar la presencia de actores privados en educaci\u00f3n, sanidad, servicios p\u00fablicos, etc., regidos por las \u201creglas\u201d del mercado. El progreso o el fracaso es responsabilidad personal de cada uno. El consumidor est\u00e1 en el centro de su fe, una versi\u00f3n monetizada del individuo, entusiasmado con la perspectiva de ascender socialmente en el ecosistema de la meritocracia tecnol\u00f3gica.<\/p>\n

Como analizan Aitor Jimenez, profesor de la Universidad de Auckland (Australia) o Jaime Caro Morente, la Silicon Doctrine <\/em>se basa en tres pilares:<\/p>\n